12月8日，永利23411集团召开咨询设计板块专项调度会，总结板块2025年生产经营工作成效，推进年度经营目标落实，研讨“十五五”发展规划主要指标。集团副总经理王宝东主持会议。

会上，咨询设计事业部汇报了2025年整体工作进展，全面梳理了年度生产经营、业务拓展与协同联动等方面的情况。市政设计院、规划设计院、勘察测绘院、公路规划院、咨询集团、建筑设计院负责同志依次发言，详细总结了2025年生产经营亮点与核心指标完成情况，深入分析了当前面临的机遇与挑战，并围绕本企业“十五五”发展规划的主要指标、支撑条件及实施路径进行了系统阐述。

同时，各企业结合自身业务优势和行业发展趋势，为板块整体“十五五”发展规划主要指标的科学设定与落地实施提出了针对性建议。各企业表示，对集团的战略引领充满期待，将紧跟集团发展步伐，凝心聚力共谋高质量发展新路径。

王宝东对咨询设计板块2025年以来的工作成效给予充分肯定，对各企业在攻坚克难与协同发展中的努力表示认可。针对下一步工作，他提出四点要求：一要锚定年度目标，压实责任，全力冲刺年末收尾，确保2025年各项经营任务圆满收官；二要围绕省市和集团战略部署，立足行业特点与发展趋势，科学优化“十五五”规划，增强指标的前瞻性与可行性，为板块长远发展筑牢根基；三要深化板块内部协同，整合优势资源，聚焦核心业务与重点项目，提升整体竞争力与市场影响力；四要强化创新驱动，加大技术研发与人才培养力度，以创新赋能高质量发展。

此次会议为咨询设计板块完成2025年工作目标、扎实推进“十五五”规划指标支撑提供了有力保障。下一步，板块各企业将以务实举措推动工作落地见效，为集团持续壮大和高质量发展贡献坚实力量。

集团咨询设计事业部、咨询设计板块各企业主要负责同志及分管经营工作负责同志参加会议。